AVEVA APM 评估（APM评估软件）

APM评估使客户可能相识其业务情况和机遇

APM评估使客户可能相识其业务情况和机遇，，从而获得快的财政回报。

概述

获得回报大的战术优化机遇

行业组织都在寻求优化出产，，同时维持合规性，，提高盈利能力。由于存在几个相互矛盾的优先事项，，因而很难知晓在何处，，何时以及若何起头改善业务。资产绩效治理 (APM) 评估可让1号娱乐客户明显地相识其业务确当前情况，，以及改进机遇将在哪些领域提供快的财政收益。AVEVA APM 评估还蕴含一项凭据该战术执行的综合行动打算，，其中蕴含人员、流程和系统（IT 和 OT）。

职能

1、阻止价值泄漏，，确定改进机遇的优先级

• 30%本钱支出削减

• 50%降幅守护成本

• 15%增长资产可用性

• 25%削减备件成本

2、工厂智能评估

AVEVA APM 评估将思考五个关键成分：公司指标、组织动态、监管要求、供给链和守护驱动成分/KPI。

成熟度评分：以行业尺度为基准的14点成熟度评分提供了对改进机遇的优先洞察力，，蕴含改进将带来的益处，，何时以及若何执行这些改进的行动打算。

改进路线图：改进路线图蕴含明确指标和预期 ROI，，以及针对短期和持久战术制订的分步行动打算。该评估提供了与治理资源，，关键资产，，收缩预算和实现合规性有关的四个关键领域的见解。

3、APM 战术

为业务确定优良 APM 战术。通过打算，，成本治理，，采购战术以及桥接OT和IT系统来把握资产治理。智能评估为企业运营提供了新的见解。

4、综合分析

AVEVA APM评估在审查企业的14个关键领域的基础上提供了改进路线图：

• 资产数字化系统治理

• 资产绩效指标

• APM战术

• 打算与筹备

• 工作流程治理

• 库存与采购

• 监控和关键绩效指标

• 成本治理与价值实现

• 结构失效分析

• APM组织

• 技术和知识治理

• 采购战术

• IT和OT系统

• 持续改进审核