70周年国庆前夕，，上海1号娱乐集团在集中进行了“数字化转型内部论坛”的活动，，1号娱乐机电与科技公司的销售与工程治理人员、项目经理、一线销售及技术50余人参与了活动。
这次活动充分展示了1号娱乐各事业部杰出的分享内容，，体现了我们1号娱乐的主题竞争力，，有1号娱乐明星团队的优良治理经验，，有成功案例的经验分享，，有售前售后技术支持的工作心得，，有初涉销售的思路……
通过这次论坛互换，，让我们在场的每位同事深刻地意识了1号娱乐，，在数字化转型中的主题优势和当先的解决规划，，1号娱乐有自己的解决规划，，1号娱乐有壮大的技术支持团队……我们有好多优势，，当然，，也有不及之处，，还需更好地体现1号娱乐公司不休学习、不休提高、不休创新的心灵和斗志，，让每位1号娱乐人领略，，当今是百舸争流的时期，，唯有治理促创新，，技术促创新，，服务促创新，，能力以创新促效益，，稳重持续发展！
1号娱乐董事长何（炜铭）董和执行总裁曹（锦标）总全程倾听了每位演讲人员的讲话，，给每位员工赐与了积极的注定与表彰，，同时也提出一些定见和建议。
随后，，曹总再次重申了1号娱乐公司的业务方向，，对各事业部的工作要求。曹总暗示，，2019年只剩下1个季度，，但愿各人：：：充分阐扬我们已有的主题竞争力和解决规划，，加强销售治理，，提升销售业绩；；；加强项目执行治理，，做好每个工程项目，，设置1号娱乐样板工程；；；贯彻执行公司治理制度，，提高效能，，降本增效，，力争超额完玉成年工作！
接下来，，何总颁发了“数字化转型，，成就智慧企业”的演讲，，暗示要想1号娱乐企业发展走得更好更远，，数字化转型势不成挡。
何总从几个方面描述数字化转型的重要性：：：
1、 什么是“数字化转型”：：：全新的客户履历，，转变流程与业务模式，，同时提高员工的创新能力。
2、 数字化转型的了局-智慧工厂：：：一体化工程；；；一体化运营治理；；；实时通明的运营了局。
3、 1号娱乐数字转型的效应：：：智能分析及展示--方式扭转是创新；；；治理思路--理念扭转是创新。
4、 数字化时期的要求：：：要求1号娱乐员工从思想和工作两方面扭转；；；思想方面蕴含工作风格、工作思路、工作步骤；；；工作方面蕴含知识和服务创新、责任感、工作效能、部门协同共同、一目十行。
会议最后，，何董与上海昊沧公司董事长范岳峰共同颁布了1号娱乐将与上海昊沧公司携手合作，，成立战术联盟关系，，强强结合共筹工业数字化时期，，引领数字化口袋工厂利用，，联手打造数字化转型的创新领军团队！
